Covid-19 je na karti postavio 2020 kao najpovijernu godinu naše generacije. Dok je virus prvi put stupio na leđa na kraju 2019. godine, globalno zdravlje, ekonomske, socijalne i političke posljedice pandemije postale su zaista očigledno u januaru, sa zaključavanjem, socijalnim distanciranjem i novim normalnim "promjenama ljepote krajolika i svijeta, kao što to znamo.
Sa svijetom je dugo trajalo pauzu, High Street i Travel Maloprodaja sve, ali sušena. Dok se e-trgovina boomirana, M & Aktivnost usporila na zaustavljanje, oporavljajući se kao osjećaj, probirljivo raste zajedno sa razgovorom o oporavku u posljednjim četvrtima. Kompanije koje se ne oslanjaju na arhaične petogodišnje planove zauzele su pravilnike i redefinirali njihovo rukovodstvo i njihove strategije, prilagođava se agilnijoj i nepredvidljivoj ekonomiji, dok se baština izgubila i indikes promašila trik. Zdravlje, higijena, digitalna i wellness postala su pandemijske priče o uspjehu kao potrošači u novim navikama postavljenim da traju, dok ultra-luxe i masovna tržišta stisnula su srednju izlaznu industriju dok je započeo oporavak GVC-a K-u obliku K-u obliku.
Smrt George Floyda potaknuo je pokret natlovnu i uskrsnuću Crnog života, a još jedna prekretnica prekretala je po 2020. godini, podstičući industrijsku retrospektivu i oštre reality provjeru koji je i za presedanu pretvorbu za svijet. Dobre namjere i potraživanja su više ne prihvaćaju kao valuta za pravu promjenu - promjena toga, ne napravite grešku, nije lako za kompanije sa zaostavštinama koje su nabijene u bijelim agendima. Ali revolucija koja je, malo po malo, i dalje raste noge.
Dakle, šta dalje? Šta može pratiti monumentalni globalni shake koji ove godine ima, prilično bukvalno, pogodi nas preko glave? Dok je 2020. dao svijetu da pritisne tipku za resetiranje, kako mi možemo kao industriju preuzeti njegove lekcije, preoblikovati našu ponudu i da parafraziramo američki predsednika Joea Bidena?
Prvo, kako ekonomija dobija snagu, od vitalnog značaja da 2020 učenja ne budu izgubljene. Kompanije bi trebale biti odgovorne da očajnica kapitalizma ne nadvlada stvarnu i hitnu potrebu za etičkim, autentičnim i održivim rastom poslovanja, rast koji nije po cijenu okoliša, koji omogućava pravedno i časno takmičenje za sve. Moramo osigurati da je BLM pokret, a ne trenutak, raznolikost, imenovanja i vođstvo nisu djelovali PR-u za usne, a da CSR, akcija klimatskih promjena i rastućim preuzetima na kružnu ekonomiju i dalje oblikuju poslovni svijet u kojem radimo.
Mi kao industrija, i društvo, dobilo je zlatni metak u obliku 2020. šansa za promjenu, da se skinemo na našem prekomjerno zasićenom tržištu kod ljudi i proizvoda i prihvatimo slavnu slobodu i oslobođenje ponuđene za razbijanje starih navika i uspostavljanje novih ponašanja. Nikada nije postojala takva jasna prilika za progresivnu transformaciju. Da li je to protresti lanca opskrbe da proizvedem više reprezentativnog poslovnog pristupa i ulaganja u pobednike u Covid-19 kao što su zdravstvena, wellness i digitalna ili originalna samoinalacija i akcija u igranju u ulozi, koliko god se igrala u kampanju za raznovrsnije industriju.
Kao što znamo, ljepota svijet nije ništa ako nije otporna, a njegova povratna priča neće biti jedna za gledanje 2021. godine. Uz to se formira, jer ljepota ne ide nikuda, a imamo zarobljenu publiku. Stoga, našim potrošačima postoji odgovornost da istaknu kako etički, održivi i autentični posao mogu savršeno uskladiti s financijskim trijumfom.
Vrijeme post: apr-28-2021